Nachfolge und Zukunftplanung
Ulrich Kunz, Beat Rebsamen
Nachfolge: Nicht einfach Stelle besetzen, sondern die Zukunft des Unternehmens mitdenken. Wir begleiten ein spezialisiertes Technologie-KMU bei der Klärung der zukünftigen Führung, Organisation und möglichen Nachfolgelösung.
- Datum
- September 2026
- Leistung
- Nachfolgeplanung, Recruiting
- Format
- Workshop, Projekt
- Dauer
- Laufend
Ausgangslage
Das Unternehmen verfügt über viel technisches Know-how, langjährige Kundenbeziehungen und ein eingespieltes Team. Gleichzeitig sollen Verantwortung und Führung langfristig breiter abgestützt und die nächsten unternehmerischen Schritte frühzeitig vorbereitet werden.
Vorgehen
In mehreren Workshops klären wir gemeinsam Aufgaben, Rollen und Zukunftsszenarien und schaffen damit die Grundlage für eine tragfähige Nachfolgelösung.
Darauf aufbauend werden Unternehmensstory, Rollenprofil und Rahmenbedingungen für eine mögliche Geschäftsführer-/Partnerlösung entwickelt. Anschliessend folgt der Marktcheck mit gezielter Ansprache geeigneter Persönlichkeiten beziehungsweise möglicher Partner.
Ergebnis
Das Mandat läuft aktuell. Die möglichen Zukunftsszenarien wurden konkretisiert, Aufgaben und Verantwortlichkeiten geschärft und die Grundlagen für die externe Marktansprache geschaffen.
Im nächsten Schritt wird geprüft, welche Geschäftsführer-/Partnerlösung mit Beteiligungs- oder Übernahmeoption langfristig am besten zum Unternehmen passt.
