Wir konzipieren, beraten, entwickeln, fördern, suchen und finden! Persönlichkeiten mit Kompetenzen für anspruchsvolle Aufgaben und Lösungen für anstehende Herausforderungen.
Profitieren Sie von unserem fundierten Know-how in der Personalgewinnung, Personalentwicklung, Nachfolgeplanungen, Trennung von Mitarbeiter:innen und Realisierung von Programmen. Immer dann, wenn sie mit «Change» und personellen Fragen konfrontiert sind – immer dann, wenn konkrete Ergebnisse gefragt sind.
Für höchste Individualisierung und den besten Return-on-Investment haben wir unsere Leistungen modular gestaltet. Die Module «Check«, «Communicate», «Nominate» und «Onboarding» bilden das Recruiting. «Back-to-Business» und «Consulting für Unternehmen und Organisationen» ergänzen unser Dienstleistungsportfolio. Die Elemente lassen sich individuell kombinieren. Selbstverständlich fliesst unsere langjährige Expertise in alle Bereiche mit ein.
Für uns zählen echte Kompetenzen für anstehende Aufgaben, gemeinsame Werte und Ziele. Unsere Erfahrungen zeigen, dass nicht der «Perfect Match» zu nachhaltigem Erfolg führt, sondern der «BEST MATCH» für anstehende Aufgaben, Herausforderungen und Perspektiven.
Sie erhalten eine klare Einschätzung und Empfehlungen. Diese erarbeiten wir im persönlichen Gespräch oder in einem Workshop für Sie.
Wir konzentrieren uns auf Inhalte statt Lücken! Gewinnen Sie Talente für Ihr Unternehmen. Bieten Sie Perspektiven und Benefits.
Wir nutzen Kanäle und persönliche Netzwerke. Finden Talente - zielgerichtet und systematisch. Unser Fokus liegt auf dem «Best Match» für Ihr Team und Unternehmen.
Candidate-Experience bedeutet, Versprechen einzulösen und Erwartungen zu erfüllen. Unsere Reviews nach zwei, fünf und acht Monaten unterstützen das Onboarding. Dann ist für uns ein Auftrag abgeschlossen.
Kündigungen gehören zum Arbeitsleben. Weil sich Unternehmen entwickeln, weil sich Mitarbeitende verändern und weil der technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Wandel alles so schnell vorantreibt wie noch nie. Im Auftrag von Unternehmen unterstützen wir Mitarbeitende mit unserem Programm in vier Schritten aktiv und wirkungsvoll im Trennungsprozess, der Neuorientierung und Rückkehr in den Arbeitsmarkt.
Der Fokus liegt auf der Trennung von Einzelpersonen. Den Schock verarbeiten, zuhören, verstehen und den Selbstwert stärken sind ganz wichtig.
«Back-to-Business» beginnt mit dem Mindset und der persönlichen Haltung. Nach der Standortbestimmung geht es weiter zum Kompetenzen Check, zur Job-ID und dem Action-Plan. Es ist zentral, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. Wer sich seiner Stärken bewusst ist, kann Kontakte im Netzwerk gezielt aktivieren, resp. ansprechen. Unsere Expertise im Arbeitsmarkt und unser Netzwerk unterstützen einen erfolgreichen Prozess wesentlich.
Das Programm in vier Schritten mit «Performance», «Positionierung», «Sichtbarkeit und Proaktivität» (Erfolgsfaktoren) führen auf klarem Weg zum Ziel.
Der Fokus liegt auf dem Stellenabbau im Zuge von Reorganisationen, Verlagerungen von Geschäftseinheiten oder wirtschaftlich bedingten Einflüssen. Idealerweise beginnt dieser Prozess schon vor der Kündigung mit einer klaren und proaktiven Kommunikation nach Innen und Aussen.
Mit «Back-to-Business» bieten Sie betroffenen Mitarbeiter:innen mehr als eine Abfindung, mehr als einen Sozialplan oder schöne Worte zum Abschied. Sie zeigen Wertschätzung, eröffnen Perspektiven und bieten echte Unterstützung.
Das Programm besteht aus vier aufeinander abgestimmten und praxiserprobten Gruppen-Workshops im Zeitraum von sechs bis maximal acht Wochen.
Nutzen Sie unsere Expertise für Ihren Unternehmenserfolg. Wir haben langjährige Erfahrung und beschäftigen uns täglich mit den Entwicklungen und Trends in der Personalgewinnung, Personalentwicklung, im Recruiting und dem Arbeitsmarkt. Daraus gestalten wir wirksame Programme und Projekte. Wir unterstützen Sie mit Know-how und Köpfchen, zielorientiert durch Consulting, Seminare und Wokshops, Referate und massgeschneiderten Dienstleistungen.
Personalgewinnung / Personalbetreuung:
Projekte:
Referenz: Huba Control AG, Würenlos, 2020 - 2023
«New perspectives by task»:
Ein Programm spezifisch für hochqualifizierte Stellensuchende; kombiniertes Job-Coaching mit befristeten Projekteinsätzen in Unternehmen.
Aufgaben:
Referenz: Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA) Kanton Zürich,
2019 - 2022
Darum gehts:
Coaching in der Arbeitsintegration bedeutet, erwerbslose Menschen in ihrem Potenzial und ihren Ressourcen für die Stellensuche zu aktivieren. Klassische Funktionen der Arbeitsintegration wie Anweisung, Kontrolle und Vermittlung werden damit mit dem Aspekt «Coaching» wirksamer.
Unser Beitrag:
Wirkung und Wahrnehmung von Stellensuchenden am Arbeitsmarkt als Coachingaufgabe verstehen. Eintauchen in den Arbeitsmarkt. Teilen von Erfahrungen und Methoden, kennenlernen, wie die Stärken von Erwerbslosen und Menschen mit Einschränkungen bewusst und sichtbar gemacht werden können. Dadurch werden die Chancen auf attraktive «Arbeit» verbessert.
Referenz: FHNW, Olten, Dozent, ab 2022 (Teilzeit)
Darum gehts:
Der Ausdruck «Fachkräftemangel» wird heute inflationär für fast alles verwendet. Für eine prosperierende Wirtschaft, für ideenloses Recruiting, für demografische Entwicklung, für unattraktive Jobs und Unternehmen. Ferner für mangelnde Flexibilität, fehlende Ideen, Rechtfertigungen, warum für eine Stelle immer noch niemand gefunden wurde, etc. ... als Grund und Entschuldigung für fast alles!
Kernthema des Referats:
Im Referat vor mehr als 500 Teilnehmer:innen geht es darum aufzuzeigen, was ich als Chef:in, als Personaler:in oder als Mitarbeiter:in gegen Fachkräftemangel tun kann. Ganz konkret und praktikabel, ohne grossen Aufwand; einfach mit den Mitteln, die ich als Unternehmer:in habe. Das ist mehr, als man / frau denkt!
Referenz: VSEK-Tagung im September 2023